Semana Santa deja derrama de más de 21 millones de pesos en Ciudad Obregón

Cd. Obregón, Sonora.— El presidente de CANACO SERVYTUR Ciudad Obregón, César
Aguiar Arnold, informó que la actividad turística durante el periodo de Semana Santa
generó una derrama económica estimada en $21,350,000 pesos, consolidándose como
un motor relevante para el comercio, los servicios y el turismo en la región.

Durante este periodo, se registró una afluencia aproximada de 61,000 visitantes, con una
ocupación hotelera promedio del 40%, reflejando una dinámica positiva en la movilidad
regional y el consumo local.

Los visitantes provinieron principalmente de ciudades como Hermosillo, Chihuahua,
Yécora, Nogales, Guanajuato, Ensenada, Culiacán, San Luis Potosí, Puebla, Cananea y
Mexicali, así como de mercados internacionales clave como Arizona y California, lo que
confirma el alcance regional y binacional del destino.

En términos de comportamiento del visitante, el 64% asistió en familia, fortaleciendo el
perfil recreativo del destino, mientras que un 40% reportó haber asistido entre dos y tres
veces a eventos en Cócorit, reflejando un nivel relevante de fidelización y atractivo
sostenido.

Puntos clave como Cócorit, con su oferta cultural y gastronómica; los paseos en la presa
Álvaro Obregón (Oviáchic); y la Laguna del Náinari, concentraron una alta afluencia de
visitantes, detonando consumo en restaurantes, comercios y servicios.

Destaca también la activación turística en la presa del Oviáchic, donde el Club del Anzuelo
impulsó actividades recreativas como senderismo, recorridos en kayak, un torneo de
pesca deportiva y dinámicas familiares, fortaleciendo la experiencia del visitante y
ampliando la oferta de convivencia en entornos naturales.

En materia de ocupación hotelera, el análisis del periodo refleja un promedio del 40%.
Este resultado, en un contexto de creciente presencia de plataformas digitales como
Airbnb, permite identificar áreas de oportunidad para fortalecer la generación de pernocta
y seguir consolidando la competitividad del sector turístico.

Asimismo, la agenda de eventos culturales y recreativos en distintos puntos de la ciudad
fortaleció la experiencia del visitante, incrementando la permanencia y el gasto promedio.

“Ciudad Obregón tiene flujo, pero el siguiente paso es capturar mayor valor. Necesitamos
fortalecer la promoción turística, profesionalizar la oferta y consolidar una estrategia
conjunta entre sector público y privado que transforme visitantes en estancias y estancias
en mayor derrama económica”, señaló Aguiar Arnold.

Finalmente, destacó que estos resultados confirman el potencial del destino para seguir
creciendo de manera estructurada y sostenida.

“Cuando hay estrategia y ejecución, el turismo deja de ser discurso y se convierte en
dinero circulando en la economía local”.