Cd. Obreg\u00f3n, Sonora.\u2014 El presidente de CANACO SERVYTUR Ciudad Obreg\u00f3n, C\u00e9sar
\nAguiar Arnold, inform\u00f3 que la actividad tur\u00edstica durante el periodo de Semana Santa
\ngener\u00f3 una derrama econ\u00f3mica estimada en $21,350,000 pesos, consolid\u00e1ndose como
\nun motor relevante para el comercio, los servicios y el turismo en la regi\u00f3n.<\/p>\n
Durante este periodo, se registr\u00f3 una afluencia aproximada de 61,000 visitantes, con una
\nocupaci\u00f3n hotelera promedio del 40%, reflejando una din\u00e1mica positiva en la movilidad
\nregional y el consumo local.<\/p>\n
<\/p>\n
Los visitantes provinieron principalmente de ciudades como Hermosillo, Chihuahua,
\nY\u00e9cora, Nogales, Guanajuato, Ensenada, Culiac\u00e1n, San Luis Potos\u00ed, Puebla, Cananea y
\nMexicali, as\u00ed como de mercados internacionales clave como Arizona y California, lo que
\nconfirma el alcance regional y binacional del destino.<\/p>\n
<\/p>\n
En t\u00e9rminos de comportamiento del visitante, el 64% asisti\u00f3 en familia, fortaleciendo el
\nperfil recreativo del destino, mientras que un 40% report\u00f3 haber asistido entre dos y tres
\nveces a eventos en C\u00f3corit, reflejando un nivel relevante de fidelizaci\u00f3n y atractivo
\nsostenido.<\/p>\n
<\/p>\n
Puntos clave como C\u00f3corit, con su oferta cultural y gastron\u00f3mica; los paseos en la presa
\n\u00c1lvaro Obreg\u00f3n (Ovi\u00e1chic); y la Laguna del N\u00e1inari, concentraron una alta afluencia de
\nvisitantes, detonando consumo en restaurantes, comercios y servicios.<\/p>\n
<\/p>\n
Destaca tambi\u00e9n la activaci\u00f3n tur\u00edstica en la presa del Ovi\u00e1chic, donde el Club del Anzuelo
\nimpuls\u00f3 actividades recreativas como senderismo, recorridos en kayak, un torneo de
\npesca deportiva y din\u00e1micas familiares, fortaleciendo la experiencia del visitante y
\nampliando la oferta de convivencia en entornos naturales.<\/p>\n
<\/p>\n
En materia de ocupaci\u00f3n hotelera, el an\u00e1lisis del periodo refleja un promedio del 40%.
\nEste resultado, en un contexto de creciente presencia de plataformas digitales como
\nAirbnb, permite identificar \u00e1reas de oportunidad para fortalecer la generaci\u00f3n de pernocta
\ny seguir consolidando la competitividad del sector tur\u00edstico.<\/p>\n
<\/p>\n
Asimismo, la agenda de eventos culturales y recreativos en distintos puntos de la ciudad
\nfortaleci\u00f3 la experiencia del visitante, incrementando la permanencia y el gasto promedio.<\/p>\n
<\/p>\n
\u201cCiudad Obreg\u00f3n tiene flujo, pero el siguiente paso es capturar mayor valor. Necesitamos
\nfortalecer la promoci\u00f3n tur\u00edstica, profesionalizar la oferta y consolidar una estrategia
\nconjunta entre sector p\u00fablico y privado que transforme visitantes en estancias y estancias
\nen mayor derrama econ\u00f3mica\u201d, se\u00f1al\u00f3 Aguiar Arnold.<\/p>\n
<\/p>\n
Finalmente, destac\u00f3 que estos resultados confirman el potencial del destino para seguir
\ncreciendo de manera estructurada y sostenida.<\/p>\n
<\/p>\n
\u201cCuando hay estrategia y ejecuci\u00f3n, el turismo deja de ser discurso y se convierte en
\ndinero circulando en la econom\u00eda local\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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