{"id":209534,"date":"2025-02-22T17:14:43","date_gmt":"2025-02-22T17:14:43","guid":{"rendered":"https:\/\/rnoticias.com.mx\/Portal\/?p=209534"},"modified":"2025-02-22T17:14:43","modified_gmt":"2025-02-22T17:14:43","slug":"nuestras-propuestas-para-mejorar-las-condiciones-laborales-de-las-y-los-policias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rnoticias.com.mx\/Portal\/2025\/02\/22\/nuestras-propuestas-para-mejorar-las-condiciones-laborales-de-las-y-los-policias\/","title":{"rendered":"Nuestras propuestas para mejorar las condiciones laborales de las y los polic\u00edas"},"content":{"rendered":"

Ciudad de M\u00e9xico, 22 de febrero de 2025.- En M\u00e9xico, las polic\u00edas locales enfrentan cotidianamente el crimen y la violencia en condiciones de alta precariedad laboral. Por ejemplo, de acuerdo con Inegi, aproximadamente 60% de los agentes del orden cuenta \u00fanicamente con dos prestaciones:\u00a0\u00a0vacaciones y aguinaldo. Del mismo modo, cerca del 80% carece de seguro de vida, 75% no cuenta con acceso a fondos de retiro y 95% no tiene acceso a beneficios patrimoniales, como pr\u00e9stamos para vivienda o cr\u00e9dito automotriz.<\/p>\n

Sin condiciones suficientes de desarrollo, no hay incentivos para que, m\u00e1s all\u00e1 de la profesionalizaci\u00f3n, la polic\u00eda se comprometa a largo plazo con la defensa del pueblo frente a la criminalidad, lo que se observa en los altos niveles de corrupci\u00f3n y rotaci\u00f3n de personal en las corporaciones policiales. Lo anterior, sin duda, abona a la prevalencia de altos niveles de delincuencia y percepci\u00f3n de inseguridad a nivel territorial.<\/p>\n

La iniciativa de la ley para la seguridad p\u00fablica: con pros y contras<\/strong><\/p>\n

Por lo anterior, desde M\u00e9xico Eval\u00faa celebramos la iniciativa con proyecto de decreto que expide la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad P\u00fablica (LGSNSP) enviada por la presidenta Claudia Sheinbaum al Congreso, pues contribuye, desde el plano institucional, a la reducci\u00f3n de las condiciones de vulnerabilidad laboral de los polic\u00edas. A diferencia de la legislaci\u00f3n anterior, la nueva LGSNSP enuncia con claridad en el art\u00edculo 39 las prestaciones m\u00ednimas que deben otorgarse al personal de las Instituciones de Seguridad P\u00fablica.<\/p>\n

Del mismo modo, mandata a las autoridades de los tres niveles de gobierno a establecer y fortalecer los sistemas de seguridad social, est\u00edmulos y reconocimientos mediante sistemas complementarios que comprendan, cuando menos, seguros para familiares o beneficiarios de los polic\u00edas en caso de fallecimiento o incapacidad total o permanente.
\nNo obstante, la iniciativa no refiere las formas para financiar las condiciones laborales de los polic\u00edas. \u00bfDe d\u00f3nde provendr\u00e1n los recursos? \u00bfCu\u00e1les ser\u00e1n los criterios de asignaci\u00f3n? \u00bfC\u00f3mo se ejercer\u00e1n? Es necesario aprovechar este proceso de reconstrucci\u00f3n institucional en materia de seguridad p\u00fablica para garantizar la disponibilidad de recursos espec\u00edficos, transparentes y de largo plazo para costear las condiciones laborales de los polic\u00edas.<\/p>\n

M\u00e9xico Eval\u00faa y su ruta para dignificar la labor de las y los polic\u00edas<\/strong>
\nDesde M\u00e9xico Eval\u00faa, hemos hecho una serie de recomendaciones para financiar las prestaciones laborales de los polic\u00edas, mismas que han sido presentadas en el cuadernillo\u00a0Polic\u00eda Digna. Ruta para atender la desprotecci\u00f3n de los polic\u00edas<\/em><\/strong>\u00a0y en dos casos muy espec\u00edficos:\u00a0Ensenada<\/strong>\u00a0y\u00a0Monterrey<\/strong>.\u00a0\u00a0Dichas recomendaciones,\u00a0\u00a0consisten en:\u00a0<\/span><\/p>\n

    \n
  1. Diagn\u00f3stico de cobertura de las prestaciones laborales de las corporaciones, con base en est\u00e1ndares claramente determinados<\/li>\n
  2. Estimaci\u00f3n del n\u00famero ideal de polic\u00edas que requiere la corporaci\u00f3n para atender las necesidades de seguridad locales<\/li>\n
  3. Estimaci\u00f3n del costo para cumplir con los est\u00e1ndares de prestaciones laborales:<\/li>\n<\/ol>\n

    3.1.\u00a0An\u00e1lisis del costo base:\u00a0<\/em>Identificar y evaluar los costos actuales relacionados con los beneficios que ya se proporcionan.
    \n3.2.\u00a0Identificaci\u00f3n de beneficios adicionales requeridos:\u00a0<\/em>Con base en el est\u00e1ndar propuesto, determinar qu\u00e9 nuevos beneficios necesitan ser introducidos.
    \n3.3.\u00a0Costeo de beneficios adicionales:\u00a0<\/em>Calcular el costo de cada nuevo beneficio propuesto, para obtener estimaciones realistas del monto de implementaci\u00f3n de estos beneficios a corto, medio y largo plazo.
    \n3.4.\u00a0Modelo de costo total:\u00a0<\/em>Desarrollar un modelo de presupuestaci\u00f3n que integre tanto los costos base como aqu\u00e9llos de los nuevos beneficios.
    \n3.5.\u00a0Evaluaci\u00f3n de impacto a largo plazo:\u00a0<\/em>Analizar c\u00f3mo los cambios en las condiciones laborales afectar\u00e1n la retenci\u00f3n de personal, la reducci\u00f3n de costos por baja rotaci\u00f3n, y posibles incrementos en la eficiencia y productividad de la instituci\u00f3n policial.<\/p>\n

      \n
    1. Estrategias encaminadas hacia un modelo de financiamiento sostenible:<\/li>\n<\/ol>\n

      4.1. Establecer un plan de financiamiento diversificado a cargo de la federaci\u00f3n, las entidades y los municipios, que considere los siguientes componentes:
      \n\u25a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Incremento en el Impuesto sobre N\u00f3mina (ISN) o en un impuesto estatal espec\u00edfico.
      \n\u25a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Expansi\u00f3n del Impuesto Predial.
      \n\u25a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Implementar un derecho a la protecci\u00f3n policial.
      \n\u25a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Aprovechamiento del impuesto a la adquisici\u00f3n de inmuebles.
      \n\u25a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Aprovechamiento de multas de tr\u00e1nsito.
      \n\u25a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Creaci\u00f3n de fundaciones.
      \n4.2. Establecer colaboraciones p\u00fablico-privadas: Incentivar la participaci\u00f3n del sector privado en el bienestar de los polic\u00edas mediante programas que ofrezcan beneficios tangibles como descuentos en servicios y productos esenciales.
      \n4.3. Incentivos para la mejora en la gesti\u00f3n local: Fomentar pol\u00edticas que reconozcan y premien a los estados y municipios que implementen con \u00e9xito mejoras en las condiciones laborales de sus polic\u00edas, promoviendo as\u00ed la innovaci\u00f3n y el aprendizaje intermunicipal.
      \n4.4. Condicionamiento de fondos federales: Vincular la asignaci\u00f3n de recursos federales al progreso en la mejora de las condiciones laborales.<\/p>\n

        \n
      1. Desarrollo de planes de trabajo para la mejora de beneficios laborales de la polic\u00eda local, con su respectivo monitoreo y evaluaci\u00f3n<\/li>\n
      2. Capacitaci\u00f3n a polic\u00edas sobre sus condiciones laborales<\/li>\n<\/ol>\n

        Es necesario que la LGSNSP establezca directrices que permitan la protecci\u00f3n laboral de los polic\u00edas articulando diagn\u00f3sticos, instrumentos de evaluaci\u00f3n, pluralidad de actores, mecanismos para financiar las condiciones laborales de los polic\u00edas, transparencia y rendici\u00f3n de cuentas. M\u00e9xico Eval\u00faa ha realizado an\u00e1lisis y recomendaciones muy espec\u00edficas al respecto con base en evidencia que, instamos, deben ser retomadas por los legisladores. La pacificaci\u00f3n del pa\u00eds y la estabilidad de la gobernabilidad democr\u00e1tica,\u00a0\u00a0requieren de medios certeros para garantizar el bienestar policial.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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